作为一家企业的部门管理人员，必须要有自己的一套管理部门的办法，但是往往老一套的管理思路都已经被社会所淘汰，这个时候我们就需要发掘出新的部门管理思路，那么部门管理思路应该如何发掘呢?e企学来帮您解决!

一、什么是e企学
 

e企学是南京红松信息技术有限公司旗下的一款企业培训类在线学习app。其服务的宗旨是让每个企业都有一所大学。 e企学app内包含了学习功能、培训管理、商城内容等服务。 e企学APP除了 学、练、考、评等基础功能外，还有企业证书、学习社区、岗位地图、统计报表等个性化功能。适合新员工入职培训、企业安全学习、岗位技能认证、企业人才盘点、校招社招、内部知识竞赛、行业考试刷题等场景。
 

二、e企学培训项目
 

1、培训项目实施
 

培训项目是有明确的教学目的、明确资源要求、具体操作过程的培训活动组合;如果这个培训包含多个主题或者环节，培训时间较长，那么我们就可以作为一个培训项目来进行智能化管理，在这个项目里，可以设置不同的环节，每个环节可单独设置培训时间、培训对象添加培训课件及设置课后考试等;
 

在整个培训流程的每个环节，都有相应的数据跟踪，从项目开始到结束，体系化智能化管理贯穿始终。
 

2、新员工入职培训
 

在一些大型企业，尤其是劳动密集型企业，每年入职的新员工上千人，可能还分散在全国各个分公司。传统的讲堂式培训肯定无法覆盖到所有的员工;为了让新员工尽快了解公司文化，全身心的融入到工作中，智能化学习管理尤为重要。
 

经过充分的调研，针对企业培训的痛点，e 企学给出了完美的解决方案：O2O 混合式培训。利用 e 企学平台在线学习的功能，入职员工可利用碎片化时间在移动端进行学习企业文化及岗位职责;培训主管可在后台通过大数据实时监控新员工的学习进度;此外还可以设置专场考试，用于检测新员工的学习效果。