e企学企业内训培训体系,给企业创造一个大学

发布人:小e君 发布时间:2019-10-31 11:45:46
伟大的古希腊科学家阿基米德曾经说过:“给我一个支点,我就能撬起地球。”这个“支点”就是动力,就是关键点。而对于企业来说,要做好企业员工的培训同样需要这样的一个“支点”。

e企学企业内训培训体系,给企业创造一个大学

根据埃森哲发布的一份调研报告表明,教育和企业培训的不足正为数字技术推动经济增长带来挑战。未来10年,国内企业将因不重视对员工的“技能培训”,错失约54470亿美元的GDP增长额。

企业培训造成的公司损失,经济损失已经不容忽视。这是广大中小民营企业需要认识到的问题。在过去,一家公司想要举办员工培训,最为常见的操作就是邀请外来名师到公司开课,又或者是直接派送员工去参加线下的名师讲座培训,而后者通常是一些中高层管理者的专利。

在过去互联网技术还没发展起来,企业选择有限的时代,这两种培训方式是众多企业普遍的做法。但如今,随着移动互联网的搭建和完善,企业培训也迎来了新的学习方式,在线教育、线上培训、互联网+教育等等概念接踵而来。

和互联网线上培训相比,线下培训的弊端开始显现:

1、培训成本高。传统的企业培训方式成本很高,不仅单场的培训费用高昂,还要支付额外的住宿、交通等费用。进行一次培训花销庞大,这也是令众多中小企业望而却步的重要原因;

2、培训效率低。传统的企业培训有时间、场地、人数的要求,接受培训的企业员工需要协调好工作时间,一次线下培训就要三五天,对时间成本的消耗很大,同时还会影响常规工作。

3、培训性价比低。每场培训一个讲师只能培训一门课程,一种内容,一个主题,培训的性价比低。

4、学习记录不方便。传统的线下培训,讲师内容只讲一次就过,要是中途走神就容易错过知识点,并且需要时刻做笔记;

5、存在的不确定性大。派送员工去培训,有可能遭遇其他公司挖走人才的风险,以及没有人监督,员工的学习情况无法掌握,不确定性很大;

6、操作麻烦。一次培训前后时间协调,以及来回交通等消耗,令每一次培训都要经过各种提前准备,协商,操作很麻烦。所以员工每年能够接受的培训次数很有限。

以上六点,一定程度上也令企业培训成为了公司创新发展道路上难过的坎。然而企业培训其实并没有想象中那么难做,尤其是在互联网技术的发展基础上,有了更广阔的发展空间。

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