企业内训难员工收获小老板不满意如何解锁有成效的内训?

发布人: 发布时间:2019-08-14 16:06:22

经济形势严峻,竞争激烈,越来越多的企业意识到,人才是让企业脱颖而出的关键元素之一,开始重视员工的培训和培养,学习,微课,视频,线上,线下,“企业内训”忙得不亦乐乎。但最终却不难发现,散场之后,无人喝彩,老板不满意,员工收获小,如何正确开启有效的企业内训成为员工、HRD、企业高级管理人员、老板、专家、企业内训服务机构、高校和政府主管部门共同关心的话题和倾心研究的课题。

 

8月11日上午,e企学举办了“企业内训内容需求研讨会暨合伙人沙龙”的活动,现场大咖云集、气氛火爆,原雨花区人力资源社会保障局局长李声琪、南京市职业技术培训指导中心主任许宏报、华苏科技HRD李洪、HR成长公会联合创始人张慧、魔脉演讲创始人铁军、南京红松信息技术有限公司COO薛奎民、e企学城市合伙人、龙联信息夏其清董事长等企业客户代表近20人齐聚在e企学总部,大家热烈讨论企业内训现状、问题、内训内容和技术服务需求,达成多项合作意向和具体计划,在大家的共同见证下,e企学“十百千合伙人计划”正式发布!
 

沙龙现场

e企学COO薛总先为各位嘉宾系统介绍创始团队建立e企学的创业初心,对e企学产品功能、解决方案、客户案例、客户价值和服务近3000家企业用户的发展历程做了简要的阐述,重点和与会嘉宾分享了e企学合伙人计划和扶持政策,并热情邀请大家共同参与,打造专业的企业内训平台、内容、运营和服务生态,更好地满足逐年上升的企业内训需求。
 



本次活动许宏报主任与大家分享了人力资源6大模块的关系,结合案例和数据分享了人力资源管理的实战经验和若干注意事项,重点分享了关于企业内训的重要性和对于如何对企业培训的效果评估,他说道:“我们要认识企业内训重要性,倡导终身教育,员工的离职也就是退学或者转学,企业对于劳动者来说是培养和学习。很多人的问题其实是来源于小时候,所以我们企业内训从大学实习就要开始了。”许主任更生动形象地以一支足球队为参照,告诉大家企业培训在企业人力资源管理的位置类似一场足球大赛的自由人不同时期,根据需要可以充当前锋、中场、后卫、守门员等多种角色,促进企业组织和人才发展,更有效地提升企业的竞争力,降低企业用工和经营风险。
 


每位参与本次活动的嘉宾发言也精彩纷呈,干货满满,摘录如下:

 

原雨花区人力资源社会保障局局长李声琪说:“企业的发展都是从三五个人就开始,所有的企业一定是从自己的内部培养自己的核心接班人,我们必须要研究好人的管理,搭好内部核心的班子。企业如何留住人才,首先老板一定要德才相配。企业文化是老板文化,老板是什么样的企业就是什么样的,其次是如何去盈利,如何降低你的风险,形成你的规范,堵住你的漏洞。也十分感谢e企学为企业内训提供平台、内容和运营服务,一企一社一培训,每个企业需求不一样,需要什么样的平台,需要什么样的支持都不一样,也希望e企学不忘初心,持之以恒的为更多的企业提供更好的服务。

 


来自魔脉演讲的创始人铁军说:“我们之前的主打的产品是为企业的员工做如何演讲说话的培训,现在我们发现高端人才和企业管理人员培训要求也在一步步的提高,我们现在主打的产品是帮助企业员工内建自我专业体系,从实践到总结,打破一万小时定律。现在社会的个人价值的裂变方式已经超乎了我们的想象,企业个人的成长模式崛起甚至影响力可以大过于企业。让每个员工更专业,是企业发展的新路径。

 


轩海贸易董事长袁玲提问:”小型公司如何留下优秀的员工?“大家发出了激烈的讨论“第一要把他们的潜力发挥出来,第二,要认可老板的文化,第三,他们需要知道他们的职业发展通道和职业规划在哪里。第四个,他们要在职业过程中获得提升,第五,他们的要能获得到应有的收入,俗称赚的多,第六,企业创始人也要注意自己的能力提升,因为创始人是这个企业的天花板,第六,企业团队能力的提升,狼性团队才能让企业发展。
 


 

e企学合作伙伴/hr思享会创始人任超说:“我们给企业提供的产品-人才便利店,可以帮助企业匹配高品质的精准的人才,并且为企业提供一站式服务,我们在每个细分领域有八年以上的专家作为智囊团为企业筛选人才提供培训服务。人才的发展模式一定是需要线上线下的融合,不受限制内容传授,情景模拟也好,实操也好,通过和e企学合作,更好的实现企业内训的数字化发展,提供优质的O2O培训服务。
 


华苏的HRD李洪说:“我们华苏科技成立于13年,我们是为通企业通信大数据和移动网络优化做解决方案的。我们认为企业的人才培养是企业的生命线,科技行业在迭代非常快,我们非常注重企业人才储备和能力成长,由于我们企业的特殊性我们全国有八个分公司,业务覆盖全国29个省份,之前的我们都是线下模式培训十分耗时间耗精力也耗费大量资金这时候我们开始和e企学合作,e企学平台除了能帮我们很好的解决了异地授课的问题,也帮我们将18个层级的培训和技术能力要求的完美解决,并且除了线上学习平台我们还有线下学习模式,这一点e企学也能很好的将我们的模式,发挥到最大化,我们认为只有实践带团队学习项目,从做中学才能更好的完成培训。华苏的客户有华为、爱立信、中兴、中国电信、中国联通等。在这里十分感谢e企学,能将我们的企业理念和企业培训更好的带给我们的客户,让人才帮助企业里发挥最大的价值。

 

 

南京HR成长公会联合创始人、南京扶直堂管理咨询公司创始人张慧分享到“最好的老师都是来自自己企业内部的,而注重物质和精神上的培训是可以双管齐下的。”

 

同时可以建立激励机制、使用工具和大数据,记录和评估效果,进行培训规划和培训项目管理,征集培训需求,评价培训内容和课程,真正关心员工成长,切实将培训工作与个人成长和公司发展、业务目标结合起来。
 

 


由于台风影响,扬州市科技服务协会会长、悠然共享科技服务平台创始人,e企学扬州市城市合伙人李小剑博士无法到现场,特带来一副“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。题字,寄语本次活动,祝e企学合伙人计划“扬帆起航”。
 



与会人员参观公司:




 

与会部分人员合影:


 

感谢各位来参加e企学合伙人沙龙,我们期待下一次沙龙遇见您。

如果您想参加沙龙报名预约微信通道:eqixueziliao
 

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