招聘 | HR如何选择招聘渠道?

发布人:小e 发布时间:2022-08-23 16:41:18
HR如何有效拓展招聘渠道?

 

其实对于HR来说,难的从来都不是招聘本身。

 

而是招到对的人,招到合适的人才……


这也是为什么现在毕业生每年都在增加,找不到工作的人越来越多,HR却招不到人的原因。

 

其实只要正掌握正确的方法,招到优秀的人才并不是难题!

 

一般来说,HR招聘渠道分内部招聘和外部招聘两种。


招聘渠道分类


内部招聘:公开竞聘、提拔、轮岗、内部推荐(前提是完善好内推制度);

 

外部招聘:网络招聘、校园招聘、劳务派遣、地方人才市场、熟人推荐、猎头。

 

为了给公司带来一些新鲜的血液和创造力,外部招聘非常重要。

 

一般来说不一样的公司、不一样的需求对于外部招聘渠道的选择都是有分别的。

 

 

网络招聘


经过不完全统计,使用网络招聘获得工作机会的候选人在百分之五十左右,即是网络招聘使用率占所有渠道的一半。

 

这也是为什么各位HR都非常招聘了解各种网络招聘平台的原因。

 

(1) 适合同一岗位需求不超100人的中低端人才招聘:譬如说导购员、收银员、服务员等;

 

(2) 技术人员以及中层管理人员:譬如说设计师、程序员、工程师、行政人资专员、网络编辑等岗位;

 

(3) 核心技术人员及高级管理人员:譬如说总工、大学教师或专家、部门总监、总经理等。

 

校园招聘


校园招聘包括高校、中等专业学校举办的招聘活动,专业人才招聘机构或政府举办的毕业生招聘活动,招聘组织(主要是大型企业)举办应届毕业生招聘活动。

 

公司可以委托高校或中等专业学校培养,邀请学生到企业实习并选拔留用,或企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用的招聘活动。

 

校园招聘适用于自身培训机制、晋升通道完善和规模较大的公司,在一些传统的制造业、房地产行业以及新兴的互联网、电子商务公司会比较流行。

图源:@包图网

 

劳务派遣


就是由劳务派遣公司把员工安排到企业工作,劳动者直接与劳务公司签订合同,这种方式表适用于大型的制造业,最显著的优点就是企业可以免除很多劳动争议。

 

地方人才市场


其实人才市场现场招聘会,是一个比较流程化的传统招聘会,会比较适合某个企业的专场。

 

譬如说:某地区的万达广场开业,可以会直接和当地的人才市场联系,办一场万达的专场,这样效果会很好。

 

熟人推荐


这是唯一不受行业限制和岗位限制的招聘方式。在内部招聘和外部招聘中都适用,甚至很多企业有"推荐激励"的做法。

但这种招聘方式缺点也很明显:

(1) 容易拉帮结伙,形成小团体,比如"老乡会"等,在离职或者有劳动争议的时候会存在一定隐患;

(2) 碍于人情,比较被动,中国人讲究面子,即使觉得不那么合适,也不好直接说不,有的时候碍于人情往来,即使不是特别合适的人,也有可能被录用。

 

猎头


找猎头这个方法,是比较适用于高端的岗位。

 

优点是匹配度高,但缺点也显而易见,就是招录成本高,一般的服务费要占到应聘者年薪的20%-30%,如果应聘者一年内或者更短的时间内离职,对于企业来讲损失也是很大的。

 

哪个公司、需要哪个岗位,都要了解清楚,然后再活用上面的招聘渠道,这样的效果才能事半功倍。

 

当然了,可以根据公司招聘需求选择多个渠道并用,也是可以的。

 

 

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