1、有效管理人才

　　人才不仅是企业的资源，也是企业核心竞争力的资本。企业在实施人才战略时，不能忽视“眼前”而重视“远方”。只有依靠内部培训，才能获得更多优秀的员工，因此必须有决心发掘和培养身边的人才。在人才培养之后，我们应该考虑如何留住人才：培养人才将是留住人才的有效途径。企业在每个阶段都会有相应的要求。只有通过不断的培训，才能提高员工的综合能力，以适应企业的发展。因此，企业管理培训显得尤为重要。

　   2、培养人才

　　教育是现代经济社会背景下的“杀手锏”。无论谁拥有它，都意味着成功。只有傻瓜或那些自愿将企业推向悬崖的人才会忽视教育。如果我们想迅速培养出更多的人才，更好的人才。优秀的人才企业只能依靠内部培训来获得。通过实施有效的培训，不仅基层员工的综合能力将迅速提高，中层管理人员和骨干员工的管理专业素质也将显著提高。

　　3、激励员工

　　在人力资源开发和管理中，员工培训往往被视为企业的福利。持续的训练不仅仅是个人知识和能力的提高。这也将使员工从心底体会到，公司为他们提供了成长、发展和实现自我价值的机会。其结果是鼓舞士气、潜力和动力。当员工有自尊和自信时，他或她会在工作中把“让我做”变成“我会做”。员工奉献精神的产生，自然会增强企业的向心力和凝聚力。

　　4、留住人才

　　培训是留住人才的重要手段。企业发展的每个阶段都有最需要的人才和相应的岗位。企业只有通过不断的培训，才能显著提高员工的工作技能和个人综合素质，为企业的快速发展做出应有的贡献。如果没有企业管理培训，大多数优秀员工是不可能留下来的。在知识无法提高的地方，没有人愿意等待自己能力和个人收入的不断下降。即使他们留在这样的企业里，也不会有任何发展。

　   5、吸引人才

　　重视企业管理培训可以吸引人才加入，因为培训既是企业发展的需要，也是人才自身的需要。根据权威机构的调查，很多人才选择公司的一个重要因素是考虑公司能否为员工提供良好的培训机会。

　　6、提升企业核心竞争力

　　市场竞争是企业的正常状态。面对日益激烈的市场竞争，企业只有具备与竞争对手相比的核心竞争优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而竞争优势最明显的表现就是企业的人才优势和企业品牌形象。要确保客户的忠诚度，必须依靠训练有素的员工。未经培训的员工不仅会降低产品和服务质量，影响客户的购买决策，还会损害企业品牌形象。对于企业来说，培训是提升核心竞争力的有效手段之一。

　    7、提高企业管理效率

　　通过培训，企业可以获得人员素质提高带来的显著效益，提高了企业员工的职业技能，为企业的发展注入了巨大的力量。企业员工团结起来为企业做事，企业还怕不发展?
       
      企业管理培训意义总结7点，大家可以通篇多读几遍，每读一次你对企业管理培训意义都会有不一样的理解，也会有除了文章内容外自己本身的理解。