雷军建议:新人入职半年不要提建议,网友炸了!

发布人:小e君 发布时间:2021-07-30 18:15:31
 

前段时间,话题“雷军称年轻人入职半年内不要提意见”冲上热搜,引发网友热议。

 

 

在2021小米校招生培训上,雷军分享了一段三十年前自己刚工作的时候老板给他的建议,即在入职公司的前半年,不要对公司战略和业务提出任何意见。

 

还得多听、多看、多想,等真正了解了公司,可以尽情去表达想法。

 

 

 

 

网友们对此也有不同观点,有人认为正因为年轻,有很多新观点,“旁观者清,刚入职提意见才有意义”、“虽然说的对,但是待久了就更提不出什么意见了”。

 

 

也有人认为,“雷军的说法很实际,年轻人不能眼比手高”、“刚开始不懂企业文化等,确实没必要”。

 

 

其实给领导提意见,一要看场合、二要找时机、三要给解决方法,最重要的就是不越职。

 

 

 1、时机和场合

 

但凡有点儿职商的朋友,应该都不会专门挑领导心情不好或者在不恰当的场合提意见吧?

 

领导也是人,人都喜欢听好听的话,找对时机和场合,能让你的沟通,提高40%的好感。

 

 

 

 2、要从小处入手,从本职工作入手

 

战略的东西,它一定是由决策层来拍板的。我们非决策层,需要把战略的东西分解成一步一步的小目标,也就是战术上的动作来执行。这也是跟上级打交道的诀窍:一次只解决一个问题,而且这个问题最好是具象的。

 

而且基于你岗位本职的、言之有物、合理可行的专业建议,你更有发言权,领导也更容易采纳。在公司层面,不需要调动太多资源就能做成的事情,阻力也会小很多。

 

 

 

 3、提意见的同时,要有解决方案

 

提意见不单单是提出问题,还应该去分析问题,预估可能的风险,找到解决办法,形成一套完整的解决方案。

 

否决一个方案很简单,但是让你提出新方案很难。所以,在你给领导提意见的时候,别忘了给出解决方案,让领导做判断题,而不是问答题。

 

 

 

 4. 不越职

 

这样的情况在刚入职的新人当中很常见,明明是销售部门的,经常对人事部门的工作指手画脚,明明自己只是一个运营,却总是看不惯市场部门的工作风格。

 

 

想要在职场上迅速站稳脚跟,先把自己的事情做好。基于自己的亲身经验提出来的建议,更加有说服力,也能证明自己的实力。

 

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