HR培训体系制定之法律培训体系

发布人:小E君 发布时间:2019-09-25 15:02:24
  HR培训体系制定与社会培训的根本区别在于,HR培训体系制定是按照企业自身和员工的发展目标,有计划地对全体员工进行培训,以提高知识、技能、能力。与工作有关的心理素质等,以便适应和胜任工作。那么如何建立一个可测量的长期培训体系,首先要看培训体系的组成部分。

法律培训体系是HR培训体系的一大分支,那么如何建立法律培训体系是很大的问题,毕竟有法务的公司不是很多,多公司对法律培训的意识也不是很强,尤其是每个岗位上的员工对自身法务知识的欠缺。
     

  如何在事前防范法律风险,而不是事后灭火?

  公司法务最重要的作用绝不是解决纠纷,也绝不是帮助企业自行审核合同。公司法的最大价值应该是培养全公司员工的法律意识。通过发现公司各个岗位的风险点,相关人员可以参与培训,通过培训,可以提高员工的法律风险防范意识,甚至可以培养员工的深度思考能力。通过公司法务与各岗位员工之间的培训磨合,逐步获得员工的认可,让员工慢慢发现,公司法务能够最大限度地预测风险,规避风险,为员工自身的工作提供法律和政策支持。当然,在培训的过程中,法务可以深刻的了解公司的运作,也可以逐步提高自己的业务能力、法律知识和实践能力。

  一、关于法制培训体系建设的思考

  基于人力资源规划和岗位质量模型,根据不同的胜任力水平、专业和岗位需求,设计法律培训课程结构,建立从岗位到能力到课程的法律培训体系。(法律培训的空间很大,几乎每个岗位都有专门的法律和风险管理知识培训内容。)

  如对印章经理、采购人员、项目经理、销售人员甚至领导(反欺诈、审计整改)等岗位进行有针对性的培训。培训对象和知识是不同的。

  根据风险评估水平和领导的喜好,制定本年度有关部门相关人员培训计划,经领导批准后实施。

  二、培训实施体系的保障

  通过对培训、学习、考核等活动的有效组织实施、跟踪评价,可以提高和改善员工的法律意识,体现培训的价值。

  首先,培训的每一个环节都要精心设计。了解你的听众,使用他们最喜欢的语言风格来教学,在训练中差入一些幽默的段落来活跃气氛。特别针对所处的位置和每个人的性格特点,给出了具体的例子来解决他们在实践中遇到的问题和困惑。培训方法多样,针对较少或只有一人的岗位,通过聊天和沟通培训可能更有效。

  例如,对于印章管理员,首先要问几个问题。

  盖章过程是否清楚?你可能会发现她对每个文件的盖章过程不是很清楚。大多数情况下,都是由领导签字或者在打印过程结束后盖章。继续问,使用章的过程是否合理?总经理、董事长和法定代表人的权限不同?是否可以由任何人签字?董事会决议或者股东会决议是否可以在使用印章后盖章?使用盖章流程的批准是否需要其他文件的支持?

  她现在已经完全蒙圈了。在实践中,特别是在国有企业中,有三大问题必须经过党委甚至上级公司的审批。公司董事会和股东大会批准有关事项,必须经有关会议批准。仅凭领导签字或公司内部盖章流程,存在一定的法律风险。这也是审计事项所关注的问题。

  通过培训,让印章经理知道风险在哪里?让她明白印章的重要性。

  3.制定法律风险防范措施

  通过法律培训或岗位调研,找出风险点,制定法律风险防范措施。

  例如,通过与印章管理人员的沟通和法律风险培训,制定了各类文件的审批流程。为了确保每个印刷过程的符合性,特别增加了法律审计意见。公司法务不仅对文件内容提供法律验证意见,而且对某些类型文件的打印过程也表达意见。可以建议印刷部提交其他会议记录和其他附件,以支持文件印刷的合法性。

  四、提供法律培训学习机制

  重点对培训体系、管理责任规范、讲师培训机制、学分机制、培训信息收集反馈与管理、培训评价体系、培训与绩效考核管理体系及体系建设等方面进行研究,为组织法律培训与学习提供机制保障。逐步形成规范法律培训课程、员工自主学习、主动学习法律相关知识的法律培训机制。确保每一位员工都接受过有关法律知识和风险防范知识的培训。

  通过法务人员对各部门、各岗位的培训,结合企业的现状,完善组织管理制度和法务管理工作。逐步建立清晰、完整的企业内部法律管理体系。公司法可以通过对员工的指导和培训来提高其法律素质,从而提高其分析各种法律问题的能力。对于HR培训体系制定来说,法律培训体系是必不可少的一部分

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