史上“最贵”辞职信!公司贬值400亿!

发布人:小e君 发布时间:2021-03-19 18:02:56
史上“最贵”辞职信

前段时间,作为国内半导体行业的领军人物,梁孟松可谓是中国芯片界的“中流砥柱”。这样一位“宝藏元老”的深夜离职发声,无疑向中芯国际扔了一枚“重磅炸弹”!我们一起看看他都说了啥!

 

史上“最贵”辞职信!公司贬值400亿!

史上“最贵”辞职信!公司贬值400亿!

史上“最贵”辞职信!公司贬值400亿!史上“最贵”辞职信!公司贬值400亿!

(梁孟松辞职信中截取)

 

 

字里行间透露着幽怨啊,声泪俱下诉董事长周子学数条罪状,感觉比窦娥还冤!

 

简单总结一下就是

史上“最贵”辞职信!公司贬值400亿!

 

梁孟松博士进入中芯国际后,完成了28nm至7nm的跨越,共五个世代的技术开发,从他2017年任职期至今几乎全年无休。因此,他离职的消息很快影响到了资本市场,该公司在A股最高跌10%,港股停牌,4000多亿的市值一下子就被砍去400亿,更遑论他离职后研发项目停滞、大量订单取消所带来的天价损失!

 

因此,梁博士的这封信堪称史上“最贵”辞职信。

 

员工离职成本有多高?

 

员工离职,企业的成本则会大幅度增加,不管是入职两个月,还是入职两年的员工离职,对公司来说,都是一大笔损失。

 

离职成本其实可以分为两类,一类是显性成本,另一类是隐性成本。从财务的角度来讲,显性的成本是那些计入账内、看得见的实际支出。它可以细分为直接成本和间接成本。

 

相比之下,隐性成本就是一种隐藏于企业总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本,包含机会成本和沉没成本。

 

这里用一张图来说明:

 

史上“最贵”辞职信!公司贬值400亿!

 

具体来说,核心人才的流失,至少有2个月的新员工招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。

 

史上“最贵”辞职信!公司贬值400亿!


 

怎样留住核心员工

 

1、待遇留人—灵活多样的利用薪酬福利体系。短、中、长期激励结合,做到短期激励上留住核心员工的人,长期激励上留住核心员工的心。

 

2、制度留人—把核心员工放在制度的笼子里。必须要有明确的制度约定,必须要严格按照制度约定去执行,做到用制度规范核心员工的行为,用制度执行让核心员工放心。

 

3、工作留人—让核心员工充分感受工作的自主性。在核心员工的使用上要善于授权,敢于破格提拔,放手任用。

 

4、感情留人—得人心者得天下。充分信任核心员工,以心换心,最终才能通过感情来留住核心员工。

 

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