搭建人力资源数据化思维

发布人:红松小e 发布时间:2020-10-19 11:08:13

人力要用俯视的视角,去看人力资源对于整个经营业绩和对老板的帮助,从而达到“三盈”——“老板盈”、“业务部门盈”、“职能部门盈”,这才是人力资源的价值所在,以及产生人力资源数据化思维的导向。 也就是说,人力资源的目标是为了给老板创造更大的价值,而不是给他节省成本。

搭建人力资源数据化思维

 

一、人力资源能力指标
 

1. 人员数量指标——报告期内人员总量的指标 统计期平均人数 员工增长率 新员工入职人数 新员工转正人数
 

2. 员工人数流动指标——指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动 人力资源流动率 人力资源离职率 关键岗位离职率 关键岗位在岗率 员工晋升率
 

3. 人力资源结构指标 人员岗位分布 学历分布 年龄分布 工龄分布
 

二、人力资源运营指标
 

(一)招聘指标(部门汇报) 招聘成本指标: 招聘总成本,单位成本 应聘比和录用比 招聘完成比率 招聘渠道分布 平均招聘周期 公司级汇报:
 

(二)培训指标 培训人数指标,人次(内/外部) 培训受众面 培训费用指标 培训费用占薪资比例 培训效果指标(用“柯氏四级评估模型”评估) 培训满意度 部门级汇报:
 

(三)绩效管理指标 绩效工资比例 绩效考核结果分布 绩效考核结果的应用
 

(四)薪酬指标 工资总额 人均工资 固浮比 工资增长比例 保险总额、人均保险
 

(五)劳动关系指标 合同工、派遣工比例 社保参保率 劳动纠纷数量
 

三、人力资源效率指标
 

(一)人力资源效率指标是用来反映人力资源投入和产出对比的指标,可以比较直观地反映人力资源利用的效率。
 

(二)人均销售收入 定义:是指根据报告期内的销售收入计算的平均每一个员工的销售收入 公式:人均销售收入=报告期内销售收入总额÷报告期内员工平均人数,平均人数=期初人数+期末人数/2 说明:人均销售收入是考核企业效率的指标,尤其用在同行业之间相比较最有可比性,人均销售收入越高,企业效率越高。普遍适用于企业处于成熟期进行同行间的比较。
 

(三)人均净利润 定义:是指根据报告期内的净利润计算的平均每一个员工的净利润(在劳动密集型企业中,只要在保证订单满足的情况下,招聘更多的人员才能有望实现人均净利润的增长) 公式:人均净利润=报告期内净利润总额÷报告期内员工平均人数 说明:人均净利润是考核企业效益的指标。普遍适用于企业处于成熟期进行同行业间的比较。
 

(四)万元工资销售收入 定义:是指根据报告期内的销售收入计算的平均每万元工资所能产生的销售收入 公式:万元工资销售收入=报告期内销售收入总额÷报告期内工资总额 说明:一般而言,万元工资销售收入越高,企业效率越高 当销售收入增长时,不用犹豫直接招人;但当销售收入降低时,尤其是大于10%的浮动降低时,要格外注意,这时候把注意力放在两个方面:一是人员要暂停招聘并且缩减,二是核查各部门人员情况,如果偏多的话造成管理成本上涨,找出可以缩减的人员编制。
 

(五)万元工资净利润 定义:是指根据报告期内的净利润计算的平均每万元工资所能产生的净利润。 公式:万元工资净利润=报告期内净利润总额÷报告期内工资总额 说明:一般而言,万元工资净利润越高,企业效益越高。 但是净利润额不太容易查到,毕竟有可能是机密信息。
 

四、人力资源必须掌握的财务指标
 

(一)盈利分析(历史数据)
 

1.销售盈利指标分析: 下列的财务指标是了解企业财务情况的最好的数据,关键是要学会用这些指标进行横向和纵向的比较:
 

(二)成本分析(历史数据) 成本可以根据不同的标准进行分类:
 

2. 成本对比方法、作业成本法与传统成本法之间的比较:
 

3. 成本分析的基本工具:盈亏平衡点的分析(举例)
 

(三)投资分析(前瞻性) 这项需是总监以上层级人员才会涉及到的。
 

作者:糖豆子Donna

来源:三茅人力资源网

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