什么是绩效管理

发布人:小翌君 发布时间:2020-08-06 17:40:05

通过现代企业的发展,我们可以了解到绩效是针对人和组织的工作过程及工作结果的考核,通过绩效帮助组织和个人确立并完成工作目标。那么,如何有效利用绩效考核员工工作能力、提升员工工作效率、提升企业整体竞争能力呢?首先就要做好绩效管理。

什么是绩效管理

 

绩效管理这一概念在1976年被研究者首次提出。他们将绩效管理定乂为“管理、度量、改进绩效并增强发展组织潜力的行为”。然而随着时代的发展,结合现代企业发展的实际情况,仅仅改进绩效、发展组织潜力已经不能满足绩效管理的需要,人们对于绩效管理有了新的理解:
 

结合三个定义总结来说,绩效管理是基于企业的战略目标,将战略目标分解成各部门的小目标,通过确认小目标完成度来评定员工工作成果的一种管理体系。绩效管理是管理者与员工在确走目标与如何实现目标上所达成共识的过程。高层领导者会根据员工的绩效考核结果来引导员工改进业务水平,最终实现企业的战略目标;而企业员工在提升自身绩效水平时,也会间促进企业绩效的完成。
 

现代管理学之父彼得·德鲁克( Peter F. Drucker)在谈到绩效管理的问题时也提出:一个企业的成功,并不在于它有多少人才,而是在于如何发挥员工的优势,让员工提升业绩,取得更好的绩效。绩效管理的目的不仅仅在于提升企业竟争能力,发挥员工潜力也是绩效管理不可改变的主要目标之一。
 

绩效管理是企业管理体系中重要的一环,绩效管理所涵盖的内容很多,它所要解决的问题主要包括:如何确定有效的目标?如何使目标在管理者与员工之间达成共识?如何引导员工朝着正确的目标发展?如何对实现目标的过程进行监控?如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进?绩效管理中的绩效和很多人通常理解的“绩效不太一样。在绩效管理中,我们认为绩效首先是一种结果,即做了什么;其次是过程,即是用什么样的行为做的;最后是绩效本身。因此绩效考核只是绩效管理的一个环节。

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