如何判断一个人是否有潜力,看这4点就对了!

发布人: 发布时间:2020-07-24 18:34:16
  

  导语 那些优秀的企业家之所以能够带领团队从一片红海中突围出来,靠的不仅仅是自身的实力,还有发掘人才的能力。他们往往能找到那些有潜力的人,并且善用他们的长处。

 

  美国钢铁大王卡内基的墓碑上,刻着这样一行字:“这里躺着一位,善用比自己能力更强人的人。”

 

  卡内基曾说过:“即使将我所有工厂、设备、市场和资金全部夺去,但只要保留我的技术人员和组织人员,4年之后,我将仍然是‘钢铁大王’。”

 

  卡内基之所以如此自信,就是因为他能发掘人才的潜力,善用那些比他更强的人。

 

  很多时候,一个人才的加入,就可以让事业快速发展,甚至起死回生。

 

  就好比,古有诸葛亮,在刘备败军之际找到了他,最终才达到了三分天下的局面;现有蔡崇信,阿里巴巴因为他的加入,让马云团队快速成长,一家小创业公司也因此很快成为国际化互联网巨头。而身为公司的管理者,也应该知道如何判断一个人,是否有潜力,作为公司,更应该知道如何培养有潜力的员工。

 

  那些具有潜力的人,只需足够的时间或合适的机会,发光是迟早之事,成功也会水到渠成。

 

  那么,怎么判断一个人是否具有潜力、是否迟早会发光呢?跟随小e看看有潜力的人都具有哪些特质吧!

 

  1 好奇心强,极度渴望成长

 

  好奇心强的人,极度渴望获得新的体验、新知识以及别人的反馈,他做一件事情,是抱着开放的心态去学习和改进的,吸收知识就像海绵一样,又快又多。

 

  爱因斯坦曾说:“我没有特别的天分,只是好奇心十分强烈而已。”

 

  好奇心就是一种能够使人在兴奋的状态下,探究事物真相与本质的神奇力量。通过好奇心,我们总能主动的去接触一些未知的事物,从而达到不断学习的目的。

 

  大家常说,人与人之间的差距是工作8小时之外的时间决定的。

 

  的确,工作之外的时间选择做什么、怎么做在很大程度上,区别了原本相似的你我他。

 

  对很多人来说,下班后已经很疲惫了。回到家里,基本什么都不想干,或者说想不起来要干。

 

  所以,生活就是“上班-下班-刷剧/打游戏/煲电话粥/逛淘宝/看八卦-睡觉”的无限循环。

 

  常常,我们在睡前懊恼一番,“唉,又堕落了一个晚上,应该做点有意义的事的”,但第二天又是重复了昨天的故事,该吃鸡吃鸡,该刷抖音刷抖音,日复一日毫无起色。

 

  而另一小部分人却知道利用别人娱乐的时间来投资自己,学习考职称、听培训课程、苦练专业技术、看专业书、发展副业、运动锻炼等等,而积蓄的这些能量又促使工作之中的8小时也更有效率。

 

  久而久之,浪费时间的平庸者与好奇心旺盛、渴望成长的潜力股之间的差别自然就越来越大了。

 

  所以,拥有强好奇心的人,总能从内驱动自己,不断用尝试和探索充盈并迭代新的知识。这种不断成长的人,才会有持久的竞争力。

 

  2 能折腾,坚毅不挠

 

  柳传志有一句名言:“折腾是检验人才的唯一标准。”在他手下很多优秀的人,都经历过他的反复折磨。 郭为就是被“折腾”的典型代表,在联想工作的前八年,他经历的岗位变动有近十次。这样"折腾"了又好几年,换了许多岗位,才成了"全才",成为柳传志的两个接班人之一。

 

  柳传志说,人才都有必要经过一番甚至几番折腾,每一次折腾的过程就是一次能力提升的过程。

 

  在联想,有许多优秀的经理人都是“折腾”出来的。 而那些能折腾的人,都拥有一种成功必备的特质——坚毅。

 

  只有内心强大的人,才有可能走得更远。当他们面临挑战或在逆境中受挫时,依然能为目标不懈努力。

 

  3 高目标,不甘于平庸

 

  有的人一事无成,并非是因为他们缺乏才能,而是因为他们没有雄心,没有一个高远的奋斗目标。

 

  你想要变得更好,想要挣更多的钱,有了这样的欲望,就自然会有较强的自律性,会主动去学习,会克制自己的情绪,会变得坚强。

 

  反过来讲,你如果没有向上的欲望,那么你纵使有天大本事,有很好的关系和资源,最终也不会有多大的成就。

 

  当你心怀远大目标,就会有披荆斩棘、攫获成功的动力,会逐渐培养出一种良好的工作方法和习惯,奋力的朝目标前进。

 

  也许前两年变化得慢,但10年后你再看,肯定会非常不一样。 有一句话是这么说的:“心中若有大目标,千斤万担我敢挑。心中若无大目标,一根稻草压弯腰。” 树立高目标,不甘于平庸,必然能展露出王者一样的自信。

 

  4 自控力强,能延迟满足感

 

  美国心理学家沃尔特·米歇尔说: “延迟满足感,是为了更有价值的长远结果而放弃即时满足,以及在等待中展示的自我控制能力。” 为了追求更大的目标,获得更大的结果,我们必须克制自己的欲望,放弃眼前的诱惑。在这痴迷速成的互联网时代,大家都着急忙慌地想快速实现目标,却很少有人想着先提升自己。

 

  而自控力强的人能沉得下心来,去学习,去做一件事情,无论他做任何事情都有自己的章法,不手忙脚乱,非常专注。

 

  这个道理,就跟我们小学学的一篇课文《小猫钓鱼》一样,小猫钓鱼的过程中,蝴蝶来了追蝴蝶,蜻蜓来了追蜻蜓,三心二意,怎么能钓到鱼呢?

 

  同样,我们做工作也是一样的道理。

 

  为什么太阳光透过放大镜可以点燃一张纸?

 

  因为太阳光的热量都聚焦在一个点上,没有被分散。

 

  一个内心浮躁,东一榔头西一棒子,没有自控力的人,是不可能做好一件事的。

 

  5 结语

 

  很多时候,我们所发现的“人才”,都是一种潜力型人才,他们需要管理者的培养与历练,才能像和氏璧一样脱颖而出,成为团队事业所需要的人才。

 

  好的企业和管理者不仅会发掘潜力型人才,更多是会通过专业的企业培训,提高企业的人才培养效率,打造一个学习型组织。

 

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