企业培养人才是非常重要的工作,是企业打造学习型组织非常重要的一步,所以管理者和老板非常看好这方面,但是想要做好这件事并不容易,很多培训经理或者高级管理者都不知道如何入手,不知道从哪些方面入手。
我们可以从以下这几个方面来考虑如何做好企业的人才培养
1、学习氛围
首先要营造良好的学习氛围,让员工不断增强学习意识,不断增强提高自己的想法,从被动到主动学习。有了学习的兴趣就可以给大家一些高质量、有价值的内容去学习,最好能够学以致用,形成良性循环。
2、激励制度
想要培养人才不能只给压力和牵引力,激励也是非常重要的,我们可以通过各种方式来激励引导大家学习。比如设置奖金制度,按照规定周期内的学习完成情况,综合效果最高的学员可以获得奖金。也可以建立排行榜,前几名给予不同的奖金或者礼物都可以。
3、效果勘察
如果建立了良好的学习氛围和激励制度,但是学习情况和学习效果不能得到及时的反馈,那之前做大量工作的相当于白做了。所以一定要及时跟踪,要了解到最新的学习情况,要学会分析数据,然后从中找到不足和缺点,再不断的复盘总结改整。
这三个方面虽然看起来很少,但是做起来也不简单的,所以需要耗费大量的精力去做,其实也是间接的抬高了培养人才成本,那么有没有什么可以帮助企业培养人才的工具呢?当然有,e企学培训平台就是专门为企业打造学习型组而建的平台,可以在平台学习、培训、考试,而且所有数据都会自动统计,只要一件就可以导出。