企业培养人才是非常重要的工作，是企业打造学习型组织非常重要的一步，所以管理者和老板非常看好这方面，但是想要做好这件事并不容易，很多培训经理或者高级管理者都不知道如何入手，不知道从哪些方面入手。


 

我们可以从以下这几个方面来考虑如何做好企业的人才培养
 

1、学习氛围
 

首先要营造良好的学习氛围，让员工不断增强学习意识，不断增强提高自己的想法，从被动到主动学习。有了学习的兴趣就可以给大家一些高质量、有价值的内容去学习，最好能够学以致用，形成良性循环。
 

2、激励制度
 

想要培养人才不能只给压力和牵引力，激励也是非常重要的，我们可以通过各种方式来激励引导大家学习。比如设置奖金制度，按照规定周期内的学习完成情况，综合效果最高的学员可以获得奖金。也可以建立排行榜，前几名给予不同的奖金或者礼物都可以。
 

3、效果勘察
 

如果建立了良好的学习氛围和激励制度，但是学习情况和学习效果不能得到及时的反馈，那之前做大量工作的相当于白做了。所以一定要及时跟踪，要了解到最新的学习情况，要学会分析数据，然后从中找到不足和缺点，再不断的复盘总结改整。
 

这三个方面虽然看起来很少，但是做起来也不简单的，所以需要耗费大量的精力去做，其实也是间接的抬高了培养人才成本，那么有没有什么可以帮助企业培养人才的工具呢?当然有，e企学培训平台就是专门为企业打造学习型组而建的平台，可以在平台学习、培训、考试，而且所有数据都会自动统计，只要一件就可以导出。