不懂企业部门管理?你可以这么做!

发布人:小e君 发布时间:2020-05-19 15:55:30

在一些中小型企业中,每个部门的领导都会遇到一个难题,那就是员工不太好管理,甚至于有的时候都不知道自己该如何去管理员工,其实这就是管理能力欠缺的表现,既然不懂企业部门管理,那么可以通过参加企业内部培训来提升自己的管理能力。






 




一、企业部门管理需要哪些职能?
 

1、计划
 

设定目标并决定如何去实现目标。   战略计划 任何一个企业都必须清楚自己未来的发展方向。战略计划就是为企业未来绘制一个蓝图,即对整个企业的使命、愿景和长期目标做出描述。战略计划由企业高层管理人员组成的战略规划小组负责制定,总经理对战略计划的制定和实施负有最终的责任。
 

2、组织
 

设计组织结构、安排资源、分配工作,以实现目标。 设计组织结构 即使在一个只有两人的企业里,也需要通过分工和协作才能完成企业的目标。组织结构正是对工作任务进行分工、组合及协作的模式。
 

二、部门管理计划要点
 

1、做什么:明确需要完成的任务。 
 

2、谁去做:确定承担任务的部门、岗位和人员。   
 

3、何时做:任务的开始和结束时间,或时间长度。
 

4、何地做:在什么地方开展工作。   
 

5、如何做:确定计划实施的步骤。
 

要想管理好一个部门甚至是一个企业,首先自身的管理能力一定要过硬,其次就是要懂得如何去管理好一个部门,如果你不懂不懂企业部门管理,e企学可以帮助您解决各种难题!



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