人力资源管理的功能是什么?

发布人:小e君 发布时间:2020-04-24 10:45:35

人力资源管理,简称HRM,人事管理的升级,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。今天我们就来谈谈人力资源管理的功能是什么?




一.人力资源管理的功能内容
 

1.获取
 

主要包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标,人力资源管理部门要根据组织结构确定的职务说明书与员工素质要求.制定与组织目标相适应的人力资派需求与供给计划。并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。只有首先获取了所需的人力资源.才能对其进行管理。
 

2.整合
 

这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程,是员工与组织之间个人认知与组织理念、个人行为与组织规范的同化过程,是人际关系的协调职能与组织同化职能。现代人力资像管理强调个人在组织中的发展,个人的发展势必会引发个人与个人、个人与组织之间冲突,产生一系列问题,主要包括:①组织同化,即个人价值观趋同于组织理念、个人行为服从于组织规范.使员工与组织认同并产生归属感;②群体中人际关系的和谐,组织中人与组织的沟通;③矛盾冲突的调解与化解。
 

3.奖酬
 

是指为员工对组织所作出的贡献而给予奖酬的过程,是人力资源管理的激励与凝康职能,也是人力资派管理的核心。根本目的在于增强员工的满意感,提高劳动积极性和劳动生产率.增加组织的绩效。
 

4.调控
 

这是对员工实施合理、公平的动态管理的过程.是人力资谏管理控制与调整职能。它包括:科学、合理的员工绩效考评与素质评估;以考绩与评估结果为依据,对员工使用动态管理,如晋升、调动、奖惩、离退、解雇等。
 

5.开发
 

广义上的人力资源开发包括人力资源数量与质量的开发。人力资薄的数量开发,从宏观上看,主要方法有:人口政策的调整、人口的迁移等;而对于组织而言.其人力资源数量的开发方法有招聘、保持等。



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