即使是世界上最伟大的HR，也难以招到万能的员工。经过层层选拔并不能保证员工能够最有效地完成工作，人们在从事一项新的工作时，往往会有很多疑惑的地方，这些疑惑往往会降低员工的工作效率和信心。因此，公司需要建立系统化的培训体系，让员工不断调整知识框架和心理状态，更有效率地进行工作。

 

　　员工培训的重要作用和目的

 

　　员工培训是组织为了实现其战略发展目标、满足培养人才、提升员工职业素质的需求，采用各种办法对员工进行有计划的教育、培养和训练。员工培训对企业发展有着重要作用，主要有以下几点：

 

　　提升员工能力，让新员工尽快地适应企业的工作岗位，对企业有一个全面充分的认识。

 

　　减少员工的流动性。企业培训让员工更加深入地了解企业文化、制度，可以增强员工的认同度，提高技能的适用度，同时员工对公司及职位的依赖度也提高了，轻易跳槽意味着学习成本和时间成本的增加。

 

　　适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业的长远发展。

 

　　建立学习型组织的基础。培训的主题就是学习，学习企业的文化、价值观、技能知识，让员工形成共同做事的行为规范、学习习惯，利于形成良好人际关系和相互学习的氛围。


 

　　企业要想建立完善的培训体系，应先明确培训目的。e企学平台结合多年实践经验认为，企业培训目的主要分为以下三个层次：

 

　　第一、岗位胜任为目的培训。70%-80%企业对员工的培训是以此为培训目的的，重在通过培训使员工能够更好的适应岗位需要，胜任目前岗位。在培训之前，企业应通过调研、访谈等方式建立岗位的胜任特征模型。

 

　　第二、提升能力为目的培训。企业为能提高组织的运作效率，希望员工能够一专多能，丰富员工工作内容，此时的培训是以提升员工能力为目的的。企业可以在员工一般技能要求的基础上提炼出员工所需的辅助技能，并对比专人做与员工一人全部胜任的成本和效益。

 

　　第三、核心能力开发为目的培训。职业核心能力是从事任何职业活动都需要的，能适应岗位不断变换和技术飞速发展的综合能力或基本能力。职业核心能力包括与人交流、数字应用、信息处理、与人合作、解决问题、自我学习、革新创新、外语应用等八项内容。

 

　　企业建立系统化的培训体系

 

　　企业应明确自身培训目的，目的不同课程设置、投入时间与精力都会有所不同，根据目的进行的设计，培训体系会更适合企业自身情况。

 

　　①以岗位胜任为目的的培训，应尽量增加培训频次。公司的业绩要求员工能尽快为公司创造更多的价值，而初入职员工在信心和稳定性上都不足，增加培训频次可以让员工迅速提高技能，尽快了解公司并创造价值。

 

　　②以提升能力为目的的培训，则应建立配套的任职资格模型或能力模型。培训并非漫无目的，而是有极强针对性的，如果随意根据经验和直觉去培训，结果只能是浪费了大把的时间和金钱。

 

　　③核心能力开发为导向的培训，则应注重高层意识的丰富与拓展。高层意识的人启用的是灵性思维，拥有一流的智慧和超凡的人格，知道的更多、看到的更深，在岗位上的贡献自然也就会更多。

 

　　然而，企业的培训体系也不应该一成不变。根据卢因的变革过程理论，组织变革有三个关键的步骤：解冻→改变→再冻结。这个理论放在培训体系上也是一样，没有任何培训体系是万能的普遍适用的，企业应该根据公司大发展和员工素质及时对培训做出调整，这样才能使企业的发展跟上时代的步伐。

 

　　一个适合企业发展的系统化的培训体系就好像企业的“换血再生系统”，关系到企业健康与否，关系到企业的未来，企业必须予以充分的重视。其中最要的是：只有选择合适的培训体系，才能为企业带来利益。

 

　　如何建设自己公司的培训体系?从什么地方开始着手呢?这是很多HR头疼的地方，在预算有限的情况下，HR顶着沉重的工作任务组织的员工培训，稍有不慎还会惹得员工嫌弃，老板不满意，甚至连饭碗都可能丢了。

 

　　但是别担心，为了让HR更好的做好培训工作，针对企业不同的培训需求，e企学总有一套合适的解决方案。

 

　　企业预算有限?每次培训都要申请经费?

 

　　e企学平台支持多业务场景的培训，不管是社招校招、新员工入职培训，还是企业人才盘点，内部知识竞赛，都可在e企学平台上完成。不用次次申请培训经费，一个e企学平台全搞定!


 

　　企业员工多?线下培训耗时耗力?

 

　　e企学平台在线培训，1分钟创建专属企业大学，所有员工都可在平台上进行学习、测试、考评......HR随时随地发布学习任务，员工可以在任意空闲时间完成培训任务，不再受空间时间限制，对双方来说都省时省力，极大的提高了工作效率!


 

　　企业有特殊培训?

 

　　e企学服务团队，全方位提供包括体系建设、方案设计、项目落地、学习运营、数据分析等方面的专业咨询和精准赋能，为企业智能学习保驾护航，让每个企业都能有个性化的培训体系。


 

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