HR在线培训|KSF薪酬全绩效方案.rar

发布人:小e君 发布时间:2020-03-30 11:16:52

风行中国近二十年的KPI(关键业绩指标)模式,为何遭遇很多企业和高管唾弃、不满,或形同虚设或半途而废 ?

【KPI的四大天然硬伤】

1、关注结果多于过程,没有好的过程如何发生好结果
2、其本质为目标管控,缺乏系统性的绩效改进
3、采用权重模式,表明其更适合客观评价,不能用于利益分配
4、对数据完整真实性、流程系统性有高要求,否则无法发挥正常价值

 KSF薪酬全绩效方案.为了突破传统薪酬模式(KPI模式)以KSF(关键成功因子)为核心将KPI、KCI、CPI相结合以产值化、价值化为方向,将薪酬与绩效融合今天小e带来的免费福利是《薪酬全绩效方案工具包》手把手教你如何激活员工潜能实现企业与员工共赢

- 资料详情 -

这套资料一共4大模块,包含薪酬绩效考核的KSF(关键成功因素法)、KPI(关键绩效指标)、KCI(关键胜任能力指标)、CPI(一般业绩指标),有模板,有案例。

KSF薪酬全绩效方案资料详情

01 KSF关键成功因素法

关键成功因素(key success factors,KSF),关键成功因素是在探讨产业特性与企业战略之间关系时,常使用的观念,是在结合本身的特殊能力,对应环境中重要的要求条件,以获得良好的绩效。

KSF薪酬全绩效方案⏬部分制度模板预览如下:

KSF薪酬全绩效方案
KSF薪酬全绩效方案KSF薪酬全绩效方案

02 KPI关键绩效指标

KPI绩效管理体系运用、分解、总结;考核指标表格等资料。02 KPI关键绩效指标  KPI绩效管理体系运用、分解、总结;考核指标表格等资料。
⏬拿来即用的精美关键绩效考核PPT模板:
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03 KCI关键胜任能力指标

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04 CPI一般业绩指标
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