员工培训的价值及意义,如何选择企业培训课程

发布人:小e君 发布时间:2020-01-17 13:27:02
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动。

员工培训的价值及意义,如何选择企业培训课程


一、员工培训的价值

1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。尤其对于高潜力员工,本身对于培训学习有更强烈的需求。

2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化,塑造价值观的共识,行为方式的共识。企业管理人员和员工认同企业文化,不仅会自觉学习掌握科技知识和技能,而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。

3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。美国权威机构监测,培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中,公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。

4、适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒的认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明,企业技术创新的最佳投资比例是5:5,即“人本投资”和硬件投资各占50%。

5、提高工作绩效。有效的培训和发展能够使员工增进工作中所需要的知识,包括对企业和部门的组织结构、经营目标、策略、制度、程序、工作技术和标准、沟通技巧,以及人际关系等知识。
 

二、企业培训课程如何选择?

1.以学员为中心

如果把培训部门比作一家企业,那学员就是我们的客户,而能为客户创造价值的就是培训产品。培训部门转换思路,用产品思维来做培训,即注重学员体验,强调互动参与,应用大数据分析,追求培训实效,不断迭代优化,并注重打造极致培训产品。

其中,最重要的一点就是要注重学员体验,具体可通过学员需求分析(需求采集、需求提炼、需求排序、学员分级)、产品设计(产品决策、产品设计、产品体验)和产品运营(产品发布、产品运营、产品迭代)等手段来设计爆款的培训产品。

2.根据层级选择课程

基层员工应以业务技能提升为主,知识导入为辅。

中层干部/储备干部应以管理技能为主,领导力基础为辅。

高层管理者应以战略思维和领导力提升为重点。

3.根据企业需求选择

培训课程不能完全依赖于访谈,还要建立独立的问题追踪渠道。以第三方的视角,客观地去观察企业发生了哪些问题,评估这些问题对企业的伤害到底有多大,是否需要培训课程去解决这些问题,需要那些课程去解决问题。

还有就是要知道企业需要什么样的人才,要根据企业需求去选择一些课程,来培训企业需要的人才。当然,在招聘时就需要了解面试的人是否符合企业价值观、是否是企业需要的人才,也便于以后在选择企业培训课程时不符合员工需求,这都是相辅相成的。

高价值企业培训课程的选择主要基于以下两个基础:

一是提高企业在市场竞争环境下的短期和中期战略所要求的核心竞争力。这类课程通常是企业所有员工的必修课,如入职培训、企业文化等。员工不断学习增加企业特有的资产、非模仿隐性知识等。

其次,支撑企业经营战略的组织结构下所建立的岗位体系所需要的胜任力模型,实际上是岗位胜任力,即员工为胜任当前工作所需要具备的素质和技能。


三、企业员工培训平台哪家好?

 

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