HR干货|企业辞退的往往都是这4类人

发布人:小e君 发布时间:2020-01-10 09:36:38
企业是以盈利为目的的组织,首要责任是活着。这个快速变化的时代,任何一个行业、任何一家企业都随时可能遭遇发展危机,谁也不知道,下一个转折什么时候到来。

当前经济下行,为了压缩成本支出,很多企业会采取应对措施。其中,最常见的一招就是:裁员。

今天就和大家分享,4种被容易被裁掉的员工。

企业辞退的往往都是这4类人


一、最“贵”的

请注意,这个贵是打引号的。那什么样的人最“贵”?

年薪100万的销售,一年可以完成2000万的销售额,这样的人不“贵”。

底薪1000元的销售,半年开不了一个单,连卫生纸都用公司的,这样的人最“贵”。

任正非曾说过:华为不是家,与员工是雇佣关系。

华为可以提供给员工丰厚的薪资待遇,但员工得保证产出,得为企业带来更多的利益。

产出不能匹配薪水时,就必须淘汰。

花在刀刃上的钱,100万也不贵;扔在水里的钱,1分钱也太多。一个员工是否昂贵,不是看他领取的薪资,而是看他创造的价值。

薪资和价值不相符的人,必然第一时间被裁掉。


二、最“便宜”的

这个“便宜”也是带引号的。

有一些员工,每天按时上下班,看起来忙忙碌碌,兢兢业业。

但在完成工作方面,哪里都马马虎虎,没什么突出业绩,不上不下。

这种员工踏踏实实,似乎挺可靠,流失率低,薪资成本也不高,好像很便宜。

实际上,这种员工在公司就是混日子。

生活上没什么目标,工作上没什么进取心,得过且过。

这种员工的可替代性非常高,在人才市场上也没什么竞争优势,比最“贵”的人更应该被裁掉。


三、职场“祥林嫂”

有人存在的地方,就会有情绪反应,这是正常的。但“祥林嫂”的问题是,抱怨情绪太多,一张口乌云满天,遇事就说“不怪我”。这种员工没有责任意识,当工作出现难题时,很容易影响团队的精气神,容易形成相互指责的不良工作氛围。团队疲于解决内部问题,自然也没什么凝聚力了。办公室“祥林嫂”最好赶紧裁掉。

四、喜欢给将军提意见的士兵

当年,刘强东宣布京东将建立物流体系,一个与会者站起来反对,洋洋洒洒说了一堆理由,甚至觉得刘强东这么做很没脑子。

刘强东平静地说:我请你来不是让你证明我的决策是错的,而是把我的决策落实到位,如果有困难,你要想办法克服。

一星期后,那个员工被踢出公司。同样的事情,也在华为发生过。一位刚入职华为的北大高材生,写了封“万言书”大谈华为战略。任正非批复:此人如果有病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。

马云也曾在公开演讲中说,一名员工进入阿里巴巴前三年,谁和我谈战略开除谁。正所谓,弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。

其实,一个人的真本事,就是在改变不了环境的情况下,还能把自己的事做好。

一个士兵的职责是上阵杀敌,如果只顾着给将军提意见,不去解决掉眼前的任务和敌人,这个仗怎么打?所以,这种员工也该裁。


以上,就是一家公司最应该优先裁掉的4种员工。

这4种员工最根本的共同点,就是本职工作贡献低。

很多人在自己的岗位上拿着薪资,却没有能够与薪资相匹配的能力,或者一直啃着自己的能力老本,赚取现阶段眼前的收入,没有给自己规划一个长远的发展,最终落入被公司裁掉的尴尬境地。

这个社会上已经没有哪份工作是铁饭碗了,与其止步不前,不如花点时间充实自己,提升职场技能。

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