企业员工培训在管理中的作用

发布人:小e君 发布时间:2019-11-04 15:48:35

企业培训是发展劳动者职业技能,提高职工思想和职业素质,改善劳动结构,促进企业劳动生产率和经济效益的提高,其根本目的是通过培训为企业培养大量的人才。迅速适应和满足生产管理人员的需要,做好企业人才队伍建设。企业要实现持续稳定发展,就必须具备较高的整体素质,而企业员工培训是必不可少的环节。

企业员工培训在管理中的作用

企业培训在管理中的作用



1.企业培训是一种有效的管理手段。

管理者运用培训的方式向下级传达他的意图,较之通过报告、文件等方式,有以下两个好处:

一是在培训时,管理者与下级是师生关系,心理关系更加融洽,更容易交流和沟通,传达和接受的效果自然更好,下级贯彻领导意图的自觉性更高;

二是在备课和授课的过程中,管理者可以更系统地整理自己的思想,在与下级的交流中,还可以使这些思想更加完善,从而使决策更加科学化。

 

2.企业培训是保持工作激情的妙诀。

有人将企业培训仅仅看成是对员工的一种福利,这种观点是片面的,因为他们仅把培训当成保健因素而非激励因素。而实际上,培训的激励作用远大于保健功能。

以主动心态参与培训的人,在接受新知识、新信息的过程中,往往产生丰富的感悟。这些感悟与工作中的体验相结合,极易产生创新思维的火花,给人以精神上的激励。

这使得培训不仅具有拓展知识、提高技能的作用,而且具有鼓舞自信心、激发工作热情的功效。经常“充电”,能使人保持旺盛的工作激情。

另一方面,注重个人发展的员工往往把培训看成是企业对他的最高奖赏。尤其是当培训与员工职业生涯设计结合起来的时候,更能激发员工的进取热情。许多著名的公司正是迎合了这一心理规律,尽可能地为其员工提供适当的培训,从而有效地提高员工的积极性、归属感和忠诚度。

不难预见,一个较少为员工提供培训的企业,将是缺乏吸引力的;而注重通过培训使员工得到发展的企业必然士气高涨。



3.企业培训把转变观念放在第一位。

企业培训的目的,在于转变观念、拓展知识、提高技能。但在观念、知识、技能三者之中,观念处于主导地位。因而转变观念就成为培训的首要任务。目前全球政治经济处于转型时期。

社会进步呼唤新的观念,各种新观念也进一步推动了全球的现代化进程;同时,各种不合时宜的旧观念还在束缚着人们的思维和行动,成为发展变革的主要障碍。

随着新经济时代的来临,企业发展亟待培养人的开放意识、全球意识、竞争意识、效率意识、学习意识、环保意识和法律意识。这给培训提出了重要的课题。这些都要求企业必须不断加强员工思想观念的培养,把转变观念放在培训工作的第一位。

企业培训的重要性

1、企业培训对员工有激励作用,是企业有价值的一项投资。这是一种双赢投资,培训不仅使员工积极性、创造性提高,达到增加企业产出的效率和价值,使企业直接受益的目的,而且还能增强员工本人的素质和能力,据有关调查,进修培训是许多职工看重的一个条件,他们希望通过工作得到更好的发展和提高。所以,有人会说培训是企业送给员工最棒的礼物。

2、企业培训使员工了解企业的价值观通过培训,可以增强员工对企业的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神,使企业具有良好的氛围,

3、企业培训可以提升员工技术、能力水准。对员工进行岗位培训,着重岗位规范、专业知识和专业能力的培训。员工上岗后也应该不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使自己的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。员工培训工作是相当重要的,实践证明它也是达到企业发展预期目标的一条十分有效的途径。

4、企业培训是为员工建立学习型组织,使企业时刻有新的血液注入。学习型企业与一般企业最大的区别在于永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学习和创新来提高效率。企业要想尽快建立学习型组织,就要建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。

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