华为认证考试高分通过,这仅仅是开始......

发布人:小e君 发布时间:2019-10-30 11:38:59
11月份开始,国内通信两大厂商的认证考试,都在Pearson VUE考试平台提供服务。

红松在2016年成为Pearson VUE授权考试中心,可以提供关于华为、中兴等IT考试的咨询、预约、考试等服务工作。欢迎企业和个人选择我们的考点提供服务。

红松Pearson VUE授权考试中心

华为认证考试

不过今天讨论的不是考试中心,而是如何去考试!
 

上机考试最大的特点就是,题型均为客观题,员工想要获取对应级别的职业认证证书,就是需要不断地对相关的真题和经典试题进行不断的阅读和记忆。

华为认证考试


题海战术,也得换个思路

公司经理说了,考过了就真的过了;没有考过,就会让我难过。

但是当面对数百道、甚至上千道试题的时候,一目十行之后,就一泻千里。加上平时都是在职工作,在宿舍、路上、车上、厕所......没有更好的学习环境和氛围,学不下去!另外,没有通过,还要扣钱!

而作为企业的管理者,学习的事情推动不下去,又无法知道员工是否真的在学习,以及学习的效果无法预知,这些都是困难。

那么如何能够让员工和企业都满意呢?应该都要做到:
 

思想上对接、学习上对标、行动上对表
 

员工要明白通过厂商认证考试,对公司和个人带来的价值;明确在备考学习过程中应该有的参照和对比,向优秀者学习,同时企业也应该及时出台奖惩政策;最后员工在自己的自觉性和企业的管理监督下,坚持每天的学习任务,不拖拉,提高效率。

做到上面的这些,除了有公司配套相关的激励政策制度外,学习的工具就显得尤为重要。

华为认证考试

一个好的工具,让吃饭也变得更加有趣

e企学,是面向企业提供在线学习和培训服务的工具,提供包括课程学习、练习、考试、直播、社区、测评、数据学习统计等功能在内,服务国内千家企业。

工具再好,功能再多,适合企业的,才是最重要的。那么e企学是如何来帮助企业员工高效做好厂商认证的备考工作呢?

1、基础:刷题

鲁迅曾经说过:不以先把自己的亲戚好友发展为下线目的的销售,他的销售肯定不成功!

那么刷题,目的性很强,就是为了通过某场考试。

企业通过e企学进行三个步骤的操作,就可以完成针对某场考试的题库练习的任务发布。

华为认证考试

安装e企学App的员工,会收到任务的通知,明白本次任务的目的、内容、时间,就会根据要求,按部就班地开展刷题练习,直至到考前。

华为认证考试

企业和员工相互的配合,只需要简单地步骤,就可以在临考前突击练习,达到较好的考试预期效果,同时过程中可监控,便于企业培训管理者及时做好与某些部门或人员的沟通。

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2、进阶:网优宝典

鲁迅还说过:一切只要求团队知其一、不知其二的组织,都是秘密搞传销!

通过了厂商的认证考试,只说明该工程师对厂商所要求的知识点都能够较好的把握,但是否真的对这些知识能够理解,这又是另一回事情。

红松从2016年开发了近100小时+的无线网络优化系列课程,被业内誉为“网优通信宝典”,无论是厂商认证、运营商考试、专业自学等目的,该系列课程均可作为在线学习的不二选择!
 
华为认证考试

 

在2018年,红松又上线了直播功能,至今已经进行免费的通信技术直播达到35场,内容涵盖无线、NB-IoT、5G、项目管理、通信工程师考试、人资管理等内容,每场直播和点播平均在2000人次。

华为认证考试

 

配合e企学平台,红松提供了丰富的ICT课程和免费的直播,让更多的通信企业和员工,快速开展、快速学习,对所学知识既知其一,又知其二!

3、高级:线下精讲与演练

鲁迅又说过:一切成功的销售,都是来自线下无数次的操练!

红松拥有厂家认证培训教师和专家团队42人,专业涵盖无线、传输、能基、大数据、IoT、云计算、5G等方向,拥有丰富的项目和培训经验,负责完成各种培训课程的开发、培训、项目实战等内容。

所以小编负责任地告诉大家,红松除了给企业提供专业便捷的软件培训平台、丰富的专业课程内容,我们还可以面向企业的实际需求、不同的培养对象,定制化开发线下培训课程,通过精讲、问题讨论、案例分析、小组PK、模拟面试、网优软件实操等各种环节,让培训学员对于知识的理解,达到知行合一,同时还具备一定的沟通和面试能力。

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课程体系(无线部分)

最终实现让新人快速变成熟手,让老人快速成长为项目管理者,企业有着良好的员工进阶道路和不断的员工造血机制。

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虽然,通信企业在目前的发展阶段,确实有很多的困难,纯粹靠人来提供服务的好日子,已经到头了。如何改变这样的现状,一方面需要大的营商环境的改善,另一方面需要企业和员工自身有足够的能力来抵御寒冬的到来。

企业,加强业务的转型同时,需要有足够的人来支撑前方的市场和服务;另一方面面对人力成本增高的情况下,优化队伍结构,且继续保持快速的知识储备竞争力就变得很重要,培训工具的使用,可以极大提高企业培训组织的效率。

员工,尤其是30岁以上的员工,需要更多的提升自己的技术和管理能力,综合性的人才(有人脉、技术、管理能力)再怎么跳都是OK,如果都没有,盲目跳槽就是慢性自杀。

最后,再总结一下,我们有完整的ICT培训综合解决方案,平台与内容、线上与线下、理论与实操、技术与能力相结合。

华为认证高分通过,或许对于你我来说,这只是合作的开始!

红松,成就卓越自我!

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