HR总监告诉你拿3000工资与30000工资的区别_企业内训平台

发布人:小e君 发布时间:2019-10-14 10:41:54

有人会问,我们同在一个公司,凭什么别人可以拿30000,我只能拿3000?

拿3000工资与30000工资,究竟有什么区别?

5张聊天截图告诉你人与人之间的差别!

情景一

HR总监分享企业内训平台案例情景图

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情景二

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下面这10个优秀HR需要懂的图,清晰告诉你,工资3000和工资30000的HR之间,差的可不只是钱。

一、关于刚入职时

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普通人pk优秀人才

看重工资的高低,在一无所长的前提下,没有想过学习丰富的工作经验和职业技能。

更看重宝贵的工作经验,踏踏实实的去学习业务技能,他要有丰富的经验,以后无论到哪都能赢得高薪。

二、关于对待问题

企业内训平台普通人pk优秀人才

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在工作中会发现各种各样的问题,对于问题他们往往以抱怨的态度去对待,而没有想方法去解决。

在工作过程中,碰到问题会冷静的分析原因,并通过各种手段去解决,慢慢培养了一种解决问题的能力。

三、关于执行力

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对于上司交代的问题本着能做就做,不能做就慢慢磨,执行效果较差。

上司交代的事情积极去解决,遇到问题会积极与上司沟通,执行效果好。

四、关于个性

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个性张扬,以自我为中心,不善于处理自己与同事领导的关系,给人一种很浮躁的感觉。

为人谦虚低调,能协调好与领导同事的关系,人际关系非常好。

五、关于下班后

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下班后往往通过看电视、打打游戏等方式,度过一段休闲时光。

下班后会抽出时间回顾今天一天的工作内容,反思不足之处,并规划好第二天的工作内容。

六、关于工作重点

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工作杂乱无章,搞不清楚工作的核心内容,工作往往忙起来手足无措。

能很好的做好工作规划,找准核心工作内容,即使忙起来也能井然有序。

七、关于业务沟通

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和业务沟通仅局限于单纯的收款/报销,没有考虑到业务部门的实际需求,往往工作很辛苦,但是成效却很低。

能很好的处理与业务部门的关系,准确找到业务实际需求,并结合业务目标需求达成绩效,往往事半功倍。

八、关于视界

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缺乏宏观思考,经常纠结于某个终端问题,有时为了应对单个终端问题不惜提高政策从而影响了整个市场价格体系。

从市场整体角度出发,能很好的协调好各个渠道之间的市场问题,对于违反市场规律的个别终端坚决予以治理。

九、关于批评

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对忠言逆耳理解的不透彻,把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事,我行我素。

能谦虚的接受批评,认识到自己所犯错误在哪,并积极改正!

十、关于职业规划

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没有职业规划,能混多久算多久,风光是一辈子,窝囊也是一辈子,得过且过。

有自己的职业规划,知道自己想要什么,也知道如何去努力。

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